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AgileNiveau 4 · Piloter3 jours

SAFe Lean Portfolio Management : aligner la stratégie et l’exécution

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À l’issue de la formationObjectifs pédagogiques

  • Connecter la stratégie de l’entreprise à l’exécution des équipes — financement Lean, gouvernance et flux de portefeuille — et obtenir la certification LPM.

Avant de vous inscrirePublic concerné & prérequis

À qui s’adresse la formation ?

Public visé

Dirigeants, responsables de portefeuille, PMO et responsables financiers impliqués dans l’allocation des budgets et le pilotage stratégique.

Le niveau le plus avancé du parcours SAFe, destiné aux personnes qui décident où concentrer les budgets, les ressources et les efforts.

Certification officielle

Certification et format

  • Certification obtenue : SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
  • Durée : 3 jours
  • Première tentative à l’examen officiel incluse
  • Examen en ligne à passer sous 30 jours
  • 1 an d’accès à SAFe Studio
Conditions d’accès

Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique.
Contenu de la formation

Programme officiel Scaled Agile

Le programme est défini par Scaled Agile et couvre notamment :

  • Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Financer les value streams avec des budgets Lean et des garde-fous
  • Mettre en place une gouvernance Lean et clarifier le rôle du LPM
  • Piloter le flux du portefeuille avec le Portfolio Kanban
  • Mesurer et piloter les initiatives par la valeur
  • Développer l’agilité opérationnelle pour exécuter la stratégie

Concret et opérationnelCe que vous repartez avec

  • Une méthode claire directement réutilisable.
  • Des exercices pratiques.
  • Un plan d’action applicable après la formation.

Le petit plus ALM Team

Le maillon souvent manquant des transformations : il relie enfin les arbitrages budgétaires du comité de direction au travail réel des équipes. Programme et examen officiels Scaled Agile — contenu non modifiable. Animation soumise à accréditation SPC sur le cours concerné.

OrganisationModalités pédagogiques

Méthodes

  • Alternance d’apports courts, démonstrations et ateliers.
  • Cas pratiques adaptés à vos métiers.
  • Support de formation et ressources remis aux participants.

Évaluation

  • Positionnement en amont.
  • Exercices et quiz pendant la formation.
  • Attestation de réalisation en fin de parcours.

Vos questionsFAQ

La formation peut-elle être faite en intra-entreprise ?
Oui, le programme peut être adapté à vos équipes, vos outils et vos objectifs.
Peut-on financer la formation ?
Selon votre situation, la formation peut être prise en charge via OPCO, plan de développement des compétences ou budget entreprise.
Le contenu est-il pratique ?
Oui, chaque formation est construite autour d’ateliers, de cas d’usage et de livrables directement exploitables.

Intéressé par cette formation ?

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