AgileNiveau 3 · Approfondir2 jours

Product Owner augmenté par l’IA : backlog, user stories et critères d’acceptation en deux fois moins de temps

Mettre l’IA au service de votre Product Ownership pour analyser les besoins, structurer un backlog et produire des user stories de qualité, plus vite et avec plus de constance.

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À l’issue de la formationObjectifs pédagogiques

Analyser et structurer un besoin métier avec l’aide de l’IA.
Construire et enrichir un backlog cohérent (Epics, Features, User Stories).
Générer des user stories solides selon l’approche INVEST.
Produire des critères d’acceptation complets (cas nominaux, d’erreur, limites).
Préparer les cérémonies (planning, refinement, revue) plus efficacement.
Garder le contrôle qualité sur tout ce que l’IA produit.

Avant de vous inscrirePublic concerné & prérequis

Public visé

Le Product Owner, Product Manager ou Business Analyst qui veut accélérer la production de ses artefacts sans en dégrader la qualité. Orientée sachant : vous tenez déjà un backlog ; ici on ajoute l’IA à un savoir-faire existant. Une base Agile/Scrum est nécessaire.

Prérequis

Connaître les fondamentaux Agile et Scrum.
Avoir une expérience du Product Ownership ou de l’analyse métier.
Une première utilisation d’un outil d’IA est un plus.

ProgrammeContenu détaillé

1 L’IA dans la panoplie du PO : où elle aide vraiment

Ce que l’IA accélère dans le Product Ownership, et ce qu’elle ne remplace pas.
Les limites à connaître : hallucinations, validation humaine.
Atelier — Votre cartographie d’usages PO : vous repérez vos tâches de Product Owner où l’IA apporte le plus.

2 Du besoin flou au besoin structuré

Analyser, reformuler, détecter les angles morts d’un besoin.
Prioriser sur la valeur.
Atelier — Le besoin métier décortiqué : à partir d’un besoin réel, vous produisez des exigences priorisées.

3 Un backlog qui tient debout

Epics, Features, organisation et dépendances.
Méthodes de priorisation.
Atelier — Votre backlog construit : vous bâtissez un backlog complet à partir d’un cas d’usage.

4 Des user stories et des critères d’acceptation solides

INVEST, personas, formulation.
Critères d’acceptation : cas nominaux, erreurs, cas limites.
Atelier — Le lot prêt pour le sprint : vous générez et durcissez un lot de stories avec leurs critères d’acceptation.

5 Préparer ses cérémonies avec l’IA

Sélection pour le planning, préparation du refinement.
Synthèse des revues et rétrospectives.
Atelier — Votre sprint préparé : vous préparez une session de planning assistée par l’IA.

6 Garder le contrôle qualité et rester responsable

Relire, valider, corriger ce que l’IA produit.
Confidentialité des données produit.
Atelier — Votre bibliothèque de prompts PO : vous consolidez vos prompts pour backlog, stories et cérémonies.

Concret et opérationnelCe que vous repartez avec

Une cartographie de vos usages PO.
Un backlog construit (Epics / Features / Stories).
Un lot de user stories avec critères d’acceptation.
Une trame de préparation de sprint.
Une bibliothèque de prompts Product Owner.

Le petit plus ALM Team

Conçue par un praticien PO/SAFe : l’IA est branchée sur de vrais artefacts agiles, pas sur des exemples génériques — avec un accent sur le contrôle qualité, là où l’IA déçoit le plus en Product Ownership. Partie B — Certifications SAFe (AI-Empowered) Rappel — programmes, objectifs et examens ci-dessous fixés par Scaled Agile et non modifiables. Animation soumise à accréditation SPC et à l’usage du matériel officiel (SAFe Studio).

OrganisationModalités pédagogiques

Méthodes

Alternance d’apports courts, démonstrations et ateliers.
Cas pratiques adaptés à vos métiers.
Support de formation et ressources remis aux participants.

Évaluation

Positionnement en amont.
Exercices et quiz pendant la formation.
Attestation de réalisation en fin de parcours.

Vos questionsFAQ

La formation peut-elle être faite en intra-entreprise ?

Oui, le programme peut être adapté à vos équipes, vos outils et vos objectifs.

Peut-on financer la formation ?

Selon votre situation, la formation peut être prise en charge via OPCO, plan de développement des compétences ou budget entreprise.

Le contenu est-il pratique ?

Oui, chaque formation est construite autour d’ateliers, de cas d’usage et de livrables directement exploitables.

Intéressé par cette formation ?

Recevez le programme complet, les dates possibles et une proposition adaptée à votre contexte.

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