Maîtrisez les fondamentaux de Kanban Durée : Niveau Prérequis Description Kanban est axée sur la méthode de gestion de projet visuelle et incrémentale. Il est utilisé pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production tout en réduisant les coûts et les délais. La formation vous apprendra à concevoir et implémenter un système Kanban, visualiser le flux de travail, limiter le travail en cours, améliorer continuellement le processus et comment collaborer efficacement avec les membres de l’équipe. Vous serez également initiés à l’utilisation des métriques Kanban pour mesurer et améliorer la performance du processus. Objectif Acquérir une compréhension approfondie de la méthode Kanban et de la valeur qu’elle peut apporter à une équipe en termes d’efficacité, de qualité et de réduction des coûts et des délais. Savoir définir le flux de travail et le visualiser de bout en bout, en utilisant les outils et les techniques propres à la méthode Kanban. Être en mesure de réduire la quantité de travail en cours et de maximiser les résultats en appliquant les principes clés de la méthode Kanban. Identifier les limites des travaux en cours et attirer l’attention sur les résultats obtenus, en utilisant les métriques et les tableaux de bord Kanban appropriés. Savoir différencier et choisir entre les méthodes Kanban, Scrum et Scrumban pour appliquer efficacement la méthode Kanban dans un environnement de travail précis. Public Cette formation est pour les : Chefs de projet, Décideurs, Développeurs et Directeurs de projet Programme détaillé de la formation Planification et gestion des ressources : Ce premier point couvre l’identification des parties prenantes, la planification du projet, la gestion des ressources et l’évaluation et l’accompagnement des ressources humaines. Contrôle et maîtrise de la qualité : Ce deuxième point couvre le suivi et la maîtrise de la qualité de l’exécution du projet, ainsi que l’évaluation des risques associés au projet. Aspects financiers et clôture de projet : Le dernier point du programme couvre les problématiques financières de la réalisation d’un projet, les différentes étapes pour clôturer un projet et la préparation et réussite de la certification Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI). Méthodes Pédagogiques Exposés théoriques Discussions en groupe Ateliers pratiques Études de cas Évaluation des acquis Participation active durant les ateliers Quiz de fin de formation pour évaluer les acquis Sessions à venir — — — Coût de la formation : 800 Euros Je m’inscris Veuillez confirmer votre choix de formation ? * —Please choose an option—Analyse de Données et VisualisationBases de Données Relationnelles (MySQL/PostgreSQL)Design sprintDéveloppement Back-End avec PythonDéveloppement Back-End avec Spring Boot (Java)Introduction à la Gestion de ProjetIntroduction aux méthodes agilesIntroduction DevOpsMaîtrisez les fondamentaux de KanbanProject Management Professional (PMP) Prénom * Nom * Email * Téléverser votre CV (PDF, DOC, DOCX) * Numéro de téléphone * Pays de résidence * Message * Êtes-vous en situation de handicap ? * —Please choose an option—OuiNon * Ce champ est requis. Besoin d’aide ? Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible  Prendre contact

Design sprint Durée : Niveau Prérequis Description La formation Design Sprint vous permet d’apprendre à concevoir et à développer un produit ou un service en un temps limité, généralement en une semaine. Elle se concentre sur les méthodes de design thinking, qui visent à résoudre les problèmes en plaçant l’utilisateur final au centre du processus de conception. Vous apprendrez à travailler en équipe et à suivre un processus structuré pour comprendre les besoins des utilisateurs, générer des idées, créer des prototypes et les tester. Objectif À la fin de la formation, les participants pourront : Se familiariser avec les outils clés utilisés dans un Design Sprint. Savoir reconnaître les projets qui conviennent à la mise en œuvre d’un Design Sprint et comprendre les avantages de cette méthode. Être en mesure de planifier et d’organiser un Design Sprint efficace. Comprendre les techniques d’animation utilisées pour faciliter un Design Sprint et être capable de les mettre en pratique.   Public Cette formation est pour les : Chefs de projet, Designers, Développeur, Product owners, Quiconque est intéressé par la méthodologie du Design sprint. Programme détaillé de la formation Introduction au Design Sprint : Qu’est-ce qu’un Design Sprint ? Les avantages de cette méthodologie pour l’innovation et la résolution de problèmes, les différents outils clés utilisés dans un Design Sprint. Les techniques pour stimuler la créativité et générer des idées : Comment créer des prototypes rapides pour tester des hypothèses, les techniques d’animation pour faciliter la collaboration et la prise de décision en groupe. La préparation et la mise en œuvre d’un Design Sprint : Comment sélectionner un projet approprié pour un Design Sprint, les étapes clés de la planification et de la mise en œuvre d’un Design Sprint, la création d’un cadre de travail collaboratif pour une équipe efficace, techniques d’animation de Design Sprint Méthodes Pédagogiques Exposés théoriques Discussions en groupe Ateliers pratiques Études de cas Évaluation des acquis Participation active durant les ateliers Quiz de fin de formation pour évaluer les acquis Sessions à venir — — — Coût de la formation : 800 Euros Je m’inscris Veuillez confirmer votre choix de formation ? * —Please choose an option—Analyse de Données et VisualisationBases de Données Relationnelles (MySQL/PostgreSQL)Design sprintDéveloppement Back-End avec PythonDéveloppement Back-End avec Spring Boot (Java)Introduction à la Gestion de ProjetIntroduction aux méthodes agilesIntroduction DevOpsMaîtrisez les fondamentaux de KanbanProject Management Professional (PMP) Prénom * Nom * Email * Téléverser votre CV (PDF, DOC, DOCX) * Numéro de téléphone * Pays de résidence * Message * Êtes-vous en situation de handicap ? * —Please choose an option—OuiNon * Ce champ est requis. Besoin d’aide ? Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible  Prendre contact

Gestion de projet agile et hybride Durée : Niveau Prérequis Description Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets en utilisant des méthodes agiles et hybrides. En explorant les principes agiles (Scrum, Kanban) et la gestion hybride (combinaison des méthodes traditionnelles et agiles), cette formation permet d’adapter la gestion de projet aux contextes variés d’aujourd’hui, où la flexibilité et l’efficacité sont essentielles. Objectif À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet agile et hybride. Appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban) dans un contexte projet. Structurer un projet en mode hybride pour combiner efficacité agile et contrôle traditionnel. Adapter leur approche de gestion de projet aux besoins et aux contraintes de leur organisation. Public Cette formation s’adresse à : Chefs de projet, managers et responsables souhaitant adopter des méthodes modernes de gestion. Membres d’équipe projet souhaitant comprendre et appliquer l’agilité. Toute personne impliquée dans des projets nécessitant une approche flexible et réactive. Programme détaillé de la formation Introduction à la Gestion de Projet Agile et Hybride Présentation des différences entre méthodes agiles, traditionnelles et hybrides. Les fondamentaux de l’agilité : principes et manifeste agile. Cas d’usage et bénéfices des méthodes agiles et hybrides.   Gestion de Projet Hybride Quand et comment utiliser une approche hybride. Techniques pour intégrer les pratiques traditionnelles (planification, reporting) avec l’agilité. Outils pour piloter un projet hybride : roadmap, backlog, outils de suivi des sprints et livrables.   Suivi et Évaluation des Projets Agiles et Hybrides Utilisation des indicateurs clés de performance (KPI) et des métriques agiles (vélocité, cycle time). Techniques de suivi et de reporting dans un contexte hybride. Amélioration continue : techniques de feedback et de rétrospective pour optimiser les processus. Les Méthodes Agiles : Scrum et Kanban Vue d’ensemble de Scrum : rôles, cérémonies (sprint planning, daily stand-up, revue et rétrospective). Utilisation de Kanban pour la gestion de flux : gestion des tâches et optimisation des processus. Comparaison Scrum vs Kanban et choix des méthodes en fonction du contexte.   Planification Agile et Hybride Création de la vision projet, définition des priorités et gestion des parties prenantes. Utilisation de la roadmap produit et de la gestion de backlog. Approches de planification hybride pour ajuster les livraisons aux attentes du client et aux objectifs de l’organisation.   Ateliers Pratiques et Études de Cas Simulation de projet agile avec Scrum ou Kanban, incluant sprint planning et rétrospective. Cas pratique de gestion hybride : structurer un projet avec un mix de phases traditionnelles et agiles. Analyse de scénarios pour adapter la méthode en fonction des contraintes. Méthodes Pédagogiques La formation se base sur des simulations interactives, des exercices pratiques et des études de cas permettant aux participants de s’approprier les concepts et de les appliquer de manière concrète dans leur organisation. Évaluation des acquis Évaluation au travers de projets de groupe, exercices pratiques, et quiz en fin de formation pour valider la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer dans des situations complexes. Sessions à venir — — — Coût de la formation : 1 800 Euros Je m’inscris Veuillez confirmer votre choix de formation ? * —Please choose an option—Analyse de Données et VisualisationBases de Données Relationnelles (MySQL/PostgreSQL)Design sprintDéveloppement Back-End avec PythonDéveloppement Back-End avec Spring Boot (Java)Introduction à la Gestion de ProjetIntroduction aux méthodes agilesIntroduction DevOpsMaîtrisez les fondamentaux de KanbanProject Management Professional (PMP) Prénom * Nom * Email * Téléverser votre CV (PDF, DOC, DOCX) * Numéro de téléphone * Pays de résidence * Message * Êtes-vous en situation de handicap ? * —Please choose an option—OuiNon * Ce champ est requis. Besoin d’aide ? Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible  Prendre contact

Agilité avancée : Scrum, Kanban, SAFe, et au-delà. Durée : Niveau Prérequis Description Cette formation avancée explore en profondeur les méthodologies agiles les plus performantes : Scrum, Kanban, et SAFe. Elle s’adresse aux professionnels déjà initiés aux bases de l’agilité et qui souhaitent approfondir leur compréhension des cadres agiles complexes, ainsi que de leurs applications dans des environnements à grande échelle. Objectif À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : Maîtriser les pratiques avancées de Scrum et Kanban. Appliquer SAFe dans des organisations à grande échelle. Adapter des pratiques agiles selon les besoins spécifiques de leurs équipes et projets. Mettre en œuvre des techniques agiles avancées pour améliorer la collaboration et la livraison de valeur. Public Cette formation s’adresse à : Chefs de projet, Scrum Masters, et Product Owners expérimentés. Managers et cadres impliqués dans des transformations agiles à l’échelle. Toute personne souhaitant approfondir sa connaissance des pratiques agiles avancées et leur mise en œuvre dans des contextes complexes. Programme détaillé de la formation Rappel des Fondamentaux de l’Agilité Valeurs et principes de l’agilité et leur importance dans un cadre avancé. Les différences clés entre Scrum, Kanban, SAFe, et autres méthodes agiles.   Kanban Avancé : Gestion de Flux et Performance Utilisation avancée des tableaux Kanban et optimisation des flux de travail. Mesures de performance : gestion du cycle time, lead time et de la capacité. Approches d’amélioration continue avec Kanban dans des équipes multidisciplinaires.   Agilité à Grande Échelle : SAFe, LeSS et d’autres Cadres Vue d’ensemble de LeSS (Large Scale Scrum) et comparaison avec SAFe. Avantages et inconvénients des différents cadres pour l’agilité à grande échelle. Sélection des pratiques selon la culture et les besoins spécifiques de l’organisation.   Ateliers Pratiques et Simulations Simulation de PI Planning (SAFe) pour une gestion agile à grande échelle. Exercices avancés de backlog refinement et de gestion de flux avec Kanban. Études de cas pour appliquer et adapter les pratiques avancées dans des contextes réels. Scrum Avancé : Techniques et Pratiques Avancées Approfondissement des rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement). Optimisation des cérémonies Scrum : sprints, revues, rétrospectives avancées. Techniques pour gérer les dépendances, le backlog et les priorités dans des projets complexes.   Introduction à SAFe (Scaled Agile Framework) Présentation du cadre SAFe et de ses configurations pour les grandes entreprises. PI (Program Increment) Planning : principes, préparation et facilitation. Rôle des Agile Release Trains (ART) et gestion des dépendances entre équipes.   Techniques Agiles Avancées et Adaptation L’agilité au-delà de l’IT : comment appliquer les principes agiles dans les RH, le marketing, et autres départements. Outils de facilitation avancée pour soutenir la collaboration et la cohésion d’équipe. Méthodes pour adapter et combiner des pratiques agiles en fonction des besoins du projet et des ressources disponibles. Méthodes Pédagogiques La formation se base sur des simulations interactives, des exercices pratiques et des études de cas permettant aux participants de s’approprier les concepts et de les appliquer de manière concrète dans leur organisation. Évaluation des acquis Évaluation au travers de projets de groupe, exercices pratiques, et quiz en fin de formation pour valider la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer dans des situations complexes. Sessions à venir — — — Coût de la formation : 2 200 Euros Je m’inscris Veuillez confirmer votre choix de formation ? * —Please choose an option—Analyse de Données et VisualisationBases de Données Relationnelles (MySQL/PostgreSQL)Design sprintDéveloppement Back-End avec PythonDéveloppement Back-End avec Spring Boot (Java)Introduction à la Gestion de ProjetIntroduction aux méthodes agilesIntroduction DevOpsMaîtrisez les fondamentaux de KanbanProject Management Professional (PMP) Prénom * Nom * Email * Téléverser votre CV (PDF, DOC, DOCX) * Numéro de téléphone * Pays de résidence * Message * Êtes-vous en situation de handicap ? * —Please choose an option—OuiNon * Ce champ est requis. Besoin d’aide ? Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible  Prendre contact