Transformation Digitale et Leadership

Durée :

3 Jours

Niveau

Prérequis

Etre Chef ou Responsable de projet.

Cette formation aide les cadres à comprendre les enjeux de la transformation digitale et à piloter efficacement le changement dans leur organisation. Les participants découvriront les outils et stratégies pour accompagner les équipes vers le numérique.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Élaborer une stratégie de transformation digitale adaptée.
Accompagner les équipes dans le changement et l’innovation.
Utiliser les outils digitaux pour améliorer l’efficacité et la communication.

Formation destinée aux :

Cadres et managers souhaitant piloter la transformation digitale.
Responsables de projets de conduite du changement.

Introduction à la Transformation Digitale

Concepts clés de la transformation digitale : technologies disruptives, enjeux et bénéfices pour l’entreprise.
Impact de la transformation digitale sur les différents secteurs et métiers : vision globale et exemples de cas concrets.
Analyse des facteurs de succès et des obstacles courants dans les initiatives de transformation digitale.

Leadership et Conduite du Changement

Rôles et compétences du leader dans une transformation digitale : inspirer, fédérer et mobiliser les équipes.
Techniques de gestion du changement : analyse des résistances, communication efficace, et création d’un climat de confiance.
Modèles de conduite du changement (Kotter, ADKAR) et leur application pour une adoption fluide des nouvelles pratiques.
Outils et méthodes de coaching pour accompagner les équipes vers de nouveaux processus et outils digitaux.

Stratégie Digitale et Compétences Technologiques

Élaboration d’une stratégie digitale alignée avec les objectifs de l’entreprise : analyse, planification et exécution.
Adaptation des processus métiers et utilisation des outils digitaux : CRM, ERP, automatisation des workflows, etc.
Développement des compétences technologiques des équipes et renforcement de la culture numérique.
Exploration des tendances technologiques actuelles : intelligence artificielle, Internet des objets (IoT), et blockchain.

Gestion des Données et Cyberstratégie

Collecte, gestion et exploitation des données comme levier de performance.
Introduction à la cyberstratégie : sécurisation des données et gestion des risques liés à la confidentialité et à la conformité.
Réglementations et meilleures pratiques en matière de protection des données (RGPD, CCPA).
Développement d’une gouvernance des données et gestion des droits d’accès pour garantir la confidentialité et la sécurité.

Ateliers Pratiques et Études de Cas

Simulation d’une stratégie de transformation digitale en entreprise, de l’analyse des besoins à l’implémentation.
Étude de cas réels : exemples de réussites et d’échecs dans la transformation digitale et analyse des facteurs en jeu.
Exercices pratiques sur la conduite du changement et la mise en place de nouvelles technologies au sein d’une organisation.
Atelier collaboratif : élaboration d’un plan d’action pour le développement des compétences digitales au sein d’une équipe.

Simulations et jeux de rôles.
Études de cas et retours d’expériences.

QCM, mise en situation, et projet de stratégie.

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