SAFe Release Train Engineer (RTE)

Durée :
3 jours (21h)
Niveau
Prérequis
Connaissance des principes agiles et du cadre SAFe. Expérience en gestion de projet, de portefeuille ou de programme est fortement recommandée.

La formation SAFe RTE prépare les participants au rôle de Release Train Engineer, en charge de faciliter et de coordonner les Agile Release Trains (ARTs) dans SAFe.

Les participants apprendront à :

  • Piloter les ARTs et soutenir la planification des incréments de programme.
  • Faciliter la communication et l’alignement des équipes.
  • Mesurer la performance des ARTs et initier des améliorations.

Pour :

  • Release Train Engineers, Coachs agiles seniors, responsables de programmes agiles.

Rôle et Responsabilités du RTE dans SAFe

  • Présentation du rôle essentiel du Release Train Engineer dans la mise en œuvre et la gestion des Agile Release Trains (ART).
  • Clarification des responsabilités clés du RTE, y compris la facilitation, le coaching et la coordination entre les équipes.
  • Importance de la communication et de la collaboration avec les Product Owners, Scrum Masters et autres parties prenantes.
  • Développement des compétences en leadership pour inspirer et motiver les équipes au sein de l’ART.

Planification et Suivi des Agile Release Trains (ART)

  • Introduction aux processus de planification PI et à la préparation nécessaire pour les événements de planification.
  • Techniques de facilitation pour garantir des sessions de planification efficaces et productives.
  • Suivi des engagements de l’ART pendant les cycles de développement et ajustement des plans en fonction des progrès et des obstacles.
  • Utilisation d’outils et de métriques pour suivre l’avancement de l’ART et évaluer les résultats des incréments de programme.

Gestion des Dépendances et Amélioration Continue

  • Identification et gestion des dépendances entre les équipes et les composants au sein de l’ART.
  • Stratégies pour anticiper et résoudre les obstacles qui peuvent impacter le flux de travail et la livraison de valeur.
  • Promouvoir une culture d’amélioration continue en encourageant les rétrospectives et les retours d’expérience.
  • Mise en œuvre de pratiques Lean et Agile pour optimiser le processus de livraison et maximiser la valeur.

Évaluation de la Performance et Initiatives de Changement

  • Introduction aux métriques SAFe et à leur utilisation pour évaluer la performance de l’ART.
  • Techniques pour recueillir et analyser les données sur la productivité, la qualité et la satisfaction des clients.
  • Initiatives de changement pour améliorer l’efficacité et la collaboration au sein de l’ART, y compris la gestion du changement organisationnel.
  • Rôle du RTE dans la promotion d’une culture d’innovation et d’adaptabilité au sein de l’organisation.
  • Simulations de PI Planning, exercices de coordination des ARTs.

Examen de certification en fin de formation.

Besoin d’aide ?

Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible