SAFe Product Owner/Product Manager (SAFe POPM)
Durée :
2 jours (14h)
Niveau
Intermédiaire à Avancé
Prérequis
Compréhension des concepts agiles de base. Participation à une équipe Agile ou expérience en gestion de produits ou de projets
Description
La formation SAFe POPM forme les participants aux rôles de Product Owner et Product Manager dans le cadre SAFe, leur permettant de définir et de prioriser les fonctionnalités pour maximiser la valeur.
Objectif
Les participants apprendront à :
- Endosser les rôles de Product Owner et Product Manager dans SAFe.
- Prioriser et gérer un backlog pour livrer de la valeur aux clients.
- Faciliter la planification des incréments de programme (PI Planning).
Public
Cette formation est pour les :
Product Owners, Product Managers, responsables de produit.
Programme détaillé de la formation
Introduction aux Rôles de Product Owner/Product Manager dans SAFe
- Différenciation des rôles de Product Owner et Product Manager et de leurs responsabilités dans le cadre SAFe.
- Importance des rôles PO/PM dans la création de valeur pour l’entreprise et la satisfaction client.
- Collaboration avec les parties prenantes et alignement avec la vision stratégique et les objectifs de l’organisation.
- Exploration du rôle du Product Owner dans l’équipe agile et du Product Manager à l’échelle du programme.
Définition et Gestion des Backlogs
- Techniques de gestion des backlogs d’équipe et de programme : priorisation, décomposition des fonctionnalités en histoires utilisateurs, etc.
- Création d’un backlog aligné avec les objectifs stratégiques et le calendrier du programme.
- Pratiques de priorisation (WSJF – Weighted Shortest Job First) pour maximiser la valeur livrée.
- Méthodes pour maintenir un backlog clair, priorisé et adapté aux besoins changeants de l’entreprise.
Planification et Exécution des Incréments de Programme
- Introduction au PI (Program Increment) Planning et préparation des objectifs de PI.
- Planification des sprints et gestion des dépendances pour s’assurer que les équipes avancent de manière alignée.
- Exécution des sprints et ajustements en cours de programme pour répondre aux priorités changeantes.
- Collaboration entre Product Owners, Product Managers, et autres parties prenantes lors des événements SAFe.
Mesure de la Valeur Livrée et Retours Client
- Suivi des indicateurs de performance et des métriques pour évaluer l’impact des produits livrés.
- Techniques de collecte des retours clients et d’intégration dans les cycles de développement.
- Utilisation des métriques pour améliorer la satisfaction client et ajuster la priorisation des fonctionnalités.
- Rétrospectives et actions correctives pour garantir l’alignement continu avec les attentes du marché et des clients.
Méthodes Pédagogiques
- Ateliers de simulation de backlog, cas pratiques.
Évaluation des acquis
Examen de certification en fin de formation.
Sessions à venir
- Les 10, 11 & 14 Avril 2025
Coût de la formation : 2 200 Euros
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