SAFe Lean Portfolio Management (SAFe LPM)

Durée :
3 jours (21h)
Niveau
Avancé
Prérequis
Connaissance des principes agiles et du cadre SAFe. Expérience en gestion de projet, de portefeuille ou de programme est fortement recommandée.

Description

La formation SAFe Lean Portfolio Management (LPM) fournit aux participants les compétences nécessaires pour mettre en place une gestion de portefeuille Lean alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Cette formation explore la manière d’appliquer les principes Lean et Agile au niveau du portefeuille pour maximiser la valeur et la gestion des ressources.

Objectif

À la fin de cette formation, les participants sauront :

  • Comprendre les principes et pratiques du Lean Portfolio Management.
  • Aligner le portefeuille avec la stratégie de l’entreprise.
  • Mettre en œuvre un financement Lean et une gouvernance de portefeuille agile.
  • Améliorer la visibilité et la prise de décision dans la gestion de portefeuille.
 

Public

Cette formation est pour les :

  • Responsables de portefeuille, gestionnaires de programmes et projets.
  • Dirigeants, responsables financiers, et responsables de la stratégie d’entreprise.

Programme détaillé de la formation

Introduction au Lean Portfolio Management

  • Concepts clés du Lean Portfolio Management et son rôle dans la transformation agile de l’entreprise.
  • Objectifs du LPM : maximiser la valeur livrée tout en minimisant les gaspillages.
  • Compréhension des principes Lean appliqués à la gestion de portefeuille et leur impact sur l’organisation.
  • Présentation des différences entre la gestion de portefeuille traditionnelle et le LPM.

 

Alignement de la Stratégie avec l’Exécution

  • Développement de thèmes stratégiques et de roadmaps pour aligner les initiatives de portefeuille avec les objectifs d’affaires.
  • Techniques pour assurer la visibilité des priorités stratégiques et l’alignement entre les équipes agiles et les attentes des parties prenantes.
  • Utilisation de méthodes comme le Value Stream Mapping pour visualiser et affiner les flux de valeur.
  • Communication des stratégies et des priorités à l’ensemble de l’organisation pour garantir une compréhension partagée.

 

Gestion du Flux de Valeur

  • Identification et suivi des flux de valeur au sein du portefeuille pour assurer une livraison continue de valeur.
  • Techniques pour optimiser les flux de valeur, réduire les délais et améliorer la qualité des livrables.
  • Analyse des goulots d’étranglement et des inefficacités dans les processus de livraison.
  • Outils et métriques pour mesurer le flux de valeur et évaluer la performance des équipes.

Financement Lean et Gouvernance Agile

  • Introduction au financement des flux de valeur : méthodes pour allouer les ressources de manière flexible et réactive.
  • Concepts de gouvernance agile : comment établir des processus décisionnels adaptés aux environnements agiles.
  • Techniques pour garantir la transparence et la responsabilité dans les décisions de financement.
  • Gestion des risques et des opportunités au sein du portefeuille, avec une approche Lean.

 

Amélioration Continue du Portefeuille

  • Importance de l’amélioration continue dans la gestion de portefeuille et techniques pour intégrer des rétrospectives régulières.
  • Stratégies pour recueillir et analyser les retours d’expérience afin d’optimiser les processus et les résultats.
  • Mise en place de cycles d’amélioration pour ajuster les pratiques de gestion de portefeuille en fonction des retours et des évolutions du marché.
  • Cas pratiques pour illustrer l’application des concepts d’amélioration continue dans des scénarios réels.

 

Ateliers Pratiques et Études de Cas

  • Exercices pratiques pour appliquer les concepts du Lean Portfolio Management à des situations réelles.
  • Études de cas pour explorer les succès et les défis rencontrés par d’autres organisations dans leur parcours de transformation agile.
  • Discussions en groupe pour favoriser le partage d’expériences et de meilleures pratiques entre participants.
  • Développement de plans d’action personnalisés pour mettre en œuvre le LPM dans leur propre contexte organisationnel.

Méthodes Pédagogiques

  • Simulations, exercices pratiques, études de cas sur la gestion de portefeuille.
  •  

Évaluation des acquis

  • Examen de certification en fin de formation.

Sessions à venir

Coût de la formation : 2 500 Euros

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