Consulter le catalogue

Maîtrisez les fondamentaux de Kanban

Durée :
2 Jours
Niveau
Débutant à Intermédiaire.
Prérequis
Ouverture d’esprit et ambition de progresser

Description

Kanban est axée sur la méthode de gestion de projet visuelle et incrémentale. Il est utilisé pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production tout en réduisant les coûts et les délais. La formation vous apprendra à concevoir et implémenter un système Kanban, visualiser le flux de travail, limiter le travail en cours, améliorer continuellement le processus et comment collaborer efficacement avec les membres de l’équipe. Vous serez également initiés à l’utilisation des métriques Kanban pour mesurer et améliorer la performance du processus.

Objectif

  1. Acquérir une compréhension approfondie de la méthode Kanban et de la valeur qu’elle peut apporter à une équipe en termes d’efficacité, de qualité et de réduction des coûts et des délais.

  2. Savoir définir le flux de travail et le visualiser de bout en bout, en utilisant les outils et les techniques propres à la méthode Kanban.

  3. Être en mesure de réduire la quantité de travail en cours et de maximiser les résultats en appliquant les principes clés de la méthode Kanban.

  4. Identifier les limites des travaux en cours et attirer l’attention sur les résultats obtenus, en utilisant les métriques et les tableaux de bord Kanban appropriés.

  5. Savoir différencier et choisir entre les méthodes Kanban, Scrum et Scrumban pour appliquer efficacement la méthode Kanban dans un environnement de travail précis.

Public

Cette formation est pour les :

  • Chefs de projet, Décideurs, Développeurs et Directeurs de projet

Programme détaillé de la formation

Planification et gestion des ressources :

Ce premier point couvre l’identification des parties prenantes, la planification du projet, la gestion des ressources et l’évaluation et l’accompagnement des ressources humaines.

Contrôle et maîtrise de la qualité :

Ce deuxième point couvre le suivi et la maîtrise de la qualité de l’exécution du projet, ainsi que l’évaluation des risques associés au projet.

Aspects financiers et clôture de projet :

Le dernier point du programme couvre les problématiques financières de la réalisation d’un projet, les différentes étapes pour clôturer un projet et la préparation et réussite de la certification Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI).

Méthodes Pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Discussions en groupe
  • Ateliers pratiques
  • Études de cas

Évaluation des acquis

  • Participation active durant les ateliers
  • Quiz de fin de formation pour évaluer les acquis

Sessions à venir

  • ---
  • ---
  • ---

Coût de la formation : 800 Euros

Besoin d’aide ?

Nos équipes sont là pour vous répondre. Nous répondrons à vos questions le plus vite possible 

Prendre contact